06 · Choisir

Tester un positionnement face aux alternatives réelles

QUESTION DÉCISIONNELLE

Quelle position est distincte, crédible et préférable au statu quo comme aux solutions indirectes ?

La carte inclut concurrents, solutions internes, tableurs, processus manuels, cabinets, logiciels adjacents et inaction.

Décisions soutenues

Ce que la page aide réellement à choisir.

  1. 01Choisir un cadre de référence
  2. 02Définir les axes de comparaison
  3. 03Tester une zone de différenciation
  4. 04Documenter les preuves de crédibilité

ACTIF ORIGINAL

Carte de positionnement

Compare plusieurs espaces concurrentiels et mesure l’écart entre position désirée et preuves disponibles.

ENTRÉESActeursAlternativesAxesPerceptionsPreuves
SORTIESZones occupéesEspaces libresCrédibilitéCompromis

35 · ACTIF ORIGINAL

Écart de crédibilité du positionnement

Grille promesse–preuve

L’écart entre importance de la promesse et force de la preuve priorise ce qu’il faut démontrer avant de communiquer.

Télécharger le registre

Traçabilité complète

Écart 1
Importance9.0
Preuve8.0

Crédibilité cohérente

Réduction du délai

Écart 3
Importance8.0
Preuve5.0

Preuve à renforcer

Décision plus robuste

Écart 4
Importance10.0
Preuve6.0

Promesse à suspendre ou prouver

Adoption sans accompagnement

Écart 4
Importance7.0
Preuve3.0

Promesse à suspendre ou prouver

Cas pédagogique · données simulées · aucune conclusion de marché réelle.

01Périmètre explicite

Unité, horizon et frontières visibles.

02Preuve qualifiée

Source, date, méthode et confiance.

03Sensibilité testée

Poids et hypothèses qui font basculer.

04Révision prévue

Signal, seuil et responsable.

PROCHAINE ÉTAPE DU CYCLE

DémontrerDistinguer l’avantage déclaré de l’avantage démontré