DECISIONE SUPPORTATA
Quale posizione è distinta, credibile e preferibile sia allo status quo sia alle soluzioni indirette?
06 · Scegliere
DOMANDA DECISIONALE
Quale posizione è distinta, credibile e preferibile sia allo status quo sia alle soluzioni indirette?La mappa include concorrenti, soluzioni interne, fogli di calcolo, processi manuali, società di consulenza, software adiacenti e inazione.
Decisioni supportate
ASSET ORIGINALE
Misura, per ogni promessa, il divario tra la sua importanza e la forza della sua prova, poi indica che cosa dimostrare prima di comunicare.
Riferimento decisionale
DECISIONE SUPPORTATA
Quale posizione è distinta, credibile e preferibile sia allo status quo sia alle soluzioni indirette?
ASSET DA USARE
Divario di credibilità: Misura, per ogni promessa, il divario tra la sua importanza e la forza della sua prova, poi indica che cosa dimostrare prima di comunicare.
PROSSIMO ELEMENTO DA ESAMINARE
Mappa di posizionamentoApprofondire →35 · ASSET ORIGINALE
Il divario tra l’importanza della promessa e la forza della prova stabilisce cosa dimostrare prima di comunicare.
Scarica il registro ↓Credibilità coerente
Prova da rafforzare
Promessa da sospendere o provare
Promessa da sospendere o provare
Caso didattico · dati simulati · nessuna conclusione su un mercato reale.
DALL’ANALISI ALLA VOSTRA DECISIONE
Approfondire
Passate dalla nozione alla sua applicazione, poi alla decisione che ne dipende.
Come visualizzare le alternative secondo criteri che contano realmente per il mercato?
02Quale differenza modifica la scelta del cliente e può essere provata in modo duraturo?
03Quale risultato prioritario l’offerta rende migliore rispetto alle alternative per un target preciso?
04Su quali fattori investono le offerte, e quali differenze restano visibili per l’acquirente?
05Quali spostamenti in uno spazio di percezione sono associati alle preferenze dichiarate, e per quali rispondenti?
06Agli occhi dei clienti di un segmento, l’offerta vale il suo prezzo rispetto alle alternative, e in quale direzione conviene spostarla?
07Conviene riposizionare l’offerta, verso quale posizione e fino a dove, tenuto conto di ciò che si rischia di perdere tra i clienti attuali?
08Quale progresso cerca di compiere il cliente in una data situazione, e con quali soluzioni è davvero in concorrenza l’offerta?
Unità, orizzonte e confini visibili.
Fonte, data, metodo e fiducia.
Pesi e ipotesi che fanno ribaltare il risultato.
Segnale, soglia e responsabile.
DALL’ANALISI ALLA VOSTRA DECISIONE