RISULTATO OTTENUTO
Percorso principale
Glossario della decisione strategica
Cosa bisogna stabilire
Un’analisi utile mantiene visibili i propri controlli.
- 01
Definire la nozione prima del suo uso in un calcolo.
- 02
Segnalare le convenzioni alternative e i falsi sinonimi.
- 03
Collegare ogni termine alle decisioni, ai metodi e alle prove interessati.
Riferimento decisionale
Rendere più esplicita la prossima scelta.
DECISIONE SUPPORTATA
Come impiegare le nozioni strategiche senza ambiguità?
DELIVERABLE DA CONSERVARE
Un vocabolario stabile per confrontare analisi prodotte in momenti diversi.
PROSSIMO ELEMENTO DA ESAMINARE
Scelta strategicaApprofondire →Decisione, opzione, scelta e rinuncia
Convenzione editoriale: una decisione nomina la domanda, il responsabile e la scadenza. Un’opzione è una risposta plausibile, compreso lo status quo. La scelta seleziona un’opzione e impegna risorse. La rinuncia rende visibili le altre vie scartate e i benefici a cui l’organizzazione accetta di non accedere.
- Decisione: domanda da dirimere
- Opzione: risposta plausibile
- Scelta: opzione impegnata
- Rinuncia: via esplicitamente scartata
Ipotesi, prova, stima e punteggio
Un’ipotesi è un’affermazione incerta e confutabile. Una prova è un elemento datato il cui metodo e perimetro sono controllabili. Una stima combina dati e ipotesi per produrre un valore o un intervallo. Un punteggio aggrega criteri secondo una convenzione: organizza un arbitraggio ma non trasforma giudizi in fatti.
- Ipotesi: affermazione da testare
- Prova: elemento tracciabile
- Stima: risultato calcolato e incerto
- Punteggio: convenzione di confronto
Segnale, tendenza, scenario e soglia di ribaltamento
Un segnale è un’osservazione datata suscettibile di influire su un’ipotesi. Una tendenza descrive un’evoluzione stabilita su un perimetro e un periodo. Uno scenario combina ipotesi coerenti senza annunciare il futuro. Una soglia di ribaltamento è la condizione definita in anticipo che porta a indagare, rivedere o riaprire una decisione.
- Segnale: osservazione da qualificare
- Tendenza: evoluzione documentata
- Scenario: futuro coerente possibile
- Soglia: regola di riapertura
Risorse
Riutilizzare il metodo e verificarne le fondamenta.
- UK Government, The Futures Toolkit (si apre in una nuova scheda)Fonte ufficiale per le convenzioni relative a segnali, monitoraggio e futuri possibili.
- UK Government, The AQuA Book, 2025 (si apre in una nuova scheda)Fonte ufficiale per le nozioni di modello, ipotesi, incertezza, validazione e decisione tracciabile.
DALL’ANALISI ALLA VOSTRA DECISIONE
Produrre un mandato decisionale verificabile
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