RÉSULTAT OBTENU
Notion décisionnelle
Chaîne de valeur : localiser la création, la capture et les dépendances
Ce qu’il faut établir
Une analyse utile laisse ses contrôles visibles.
- 01
Décrire les activités et flux plutôt qu’une simple liste d’entreprises.
- 02
Identifier les goulots, actifs rares et points de contrôle.
- 03
Comparer valeur créée, marge captée et risque supporté.
22 · ACTIF ORIGINAL
Création et capture de valeur par activité
Graphique de valeur
Le cas compare la part de valeur perçue à la part de coûts. L’écart indique où la marge est créée, détruite ou captée ailleurs.
Télécharger le jeu CSV ↓Acquisition de données
Valeur 12 %
Coût 18 %
-6 ptsQualification
Valeur 18 %
Coût 14 %
+4 ptsAnalyse
Valeur 31 %
Coût 22 %
+9 ptsAide à la décision
Valeur 27 %
Coût 16 %
+11 ptsDistribution
Valeur 12 %
Coût 15 %
-3 ptsCas pédagogique · données simulées · aucune conclusion de marché réelle.
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