RÉSULTAT OBTENU
Méthode canonique
Matrice d’Ansoff : comparer quatre voies de croissance
Ce qu’il faut établir
Une analyse utile laisse ses contrôles visibles.
- 01
Définir ce qui rend réellement un produit ou un marché nouveau pour l’organisation.
- 02
Comparer pénétration, développement de marché, développement de produit et diversification sur le même horizon.
- 03
Ajouter les capacités manquantes, la preuve minimale et la possibilité de revenir en arrière.
Qualifier la nouveauté
Nouveau pour le marché, nouveau pour l’entreprise et nouveau pour le client sont trois réalités différentes. La matrice doit expliciter la convention retenue.
- Marché servi
- Offre
- Capacité
- Canal
Comparer les apprentissages
Chaque voie exige une preuve différente. La pénétration teste encore la profondeur de la demande, tandis que la diversification doit tester simultanément l’offre et le marché.
- Hypothèse critique
- Test initial
- Coût d’apprentissage
Séquencer l’engagement
La matrice devient décisionnelle quand elle précise le premier pas réversible, la capacité à acquérir et le seuil avant l’investissement suivant.
- Étape initiale
- Seuil de preuve
- Engagement suivant
ACTIF DÉCISIONNEL
Grille produit-marché enrichie par la preuve
Les quatre cases sont complétées par les apprentissages, capacités et engagements propres à chaque voie.
Pénétration
- Entrée
- Offre et marché existants
- Contrôle
- La demande peut-elle être approfondie ?
- Sortie
- Test de profondeur
Développement de marché
- Entrée
- Nouveau marché
- Contrôle
- Le besoin et l’accès sont-ils transférables ?
- Sortie
- Test d’accès
Développement de produit
- Entrée
- Nouvelle offre
- Contrôle
- La capacité et l’adoption sont-elles prouvées ?
- Sortie
- Test d’offre
Diversification
- Entrée
- Offre et marché nouveaux
- Contrôle
- Quel premier pas reste réversible ?
- Sortie
- Option d’apprentissage
- Stratégies de croissance et matrice d’Ansoff, hub.brusselsPrésentation institutionnelle de la grille produit-marché.
- Quatre stratégies de croissance, Banque de développement du CanadaContexte d’utilisation des quatre voies de croissance.
REVENIR AU SYSTÈME DE DÉCISION
Voir la définition canonique de la stratégie marketing→
