Notion décisionnelle

Prioriser les segments sans transformer le scoring en verdict

Ce qu’il faut établir

Une analyse utile laisse ses contrôles visibles.

  1. 01

    Définir critères, poids et seuils avant de voir le classement.

  2. 02

    Tester la sensibilité aux scores incertains et aux pondérations.

  3. 03

    Documenter les dépendances entre segments et l’ordre d’entrée.

RÉSULTAT OBTENU

Une carte de priorités assortie de règles d’investissement et de révision.

Repère de décision

Rendre le prochain choix plus explicite.

DÉCISION SOUTENUE

Quels segments méritent investissement, expérimentation, surveillance ou renoncement ?

LIVRABLE À CONSERVER

Une carte de priorités assortie de règles d’investissement et de révision.

PROCHAIN ÉLÉMENT À INSTRUIRE

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09 · ACTIF ORIGINAL

Classement sensible aux pondérations

Graphique interactif

Le graphique recalcule la priorité lorsque l’attractivité, l’accessibilité ou la capacité à gagner prennent plus de poids.

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Capacité à gagner30 %
1
Services multi-sites7.86
2
Industrie réglementée7.47
3
Startups6.70
4
Secteur public6.11

Cas pédagogique · données simulées · aucune conclusion de marché réelle.

PASSER DE L’ANALYSE À VOTRE DÉCISION

Construire une segmentation qui permet de choisir

Construire ma segmentation

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