RÉSULTAT OBTENU
Notion décisionnelle
Plan marketing : traduire une stratégie en priorités d’action
Ce qu’il faut établir
Une analyse utile laisse ses contrôles visibles.
- 01
Relier chaque initiative à un marché, une cible et une proposition de valeur.
- 02
Distinguer objectifs, moyens, responsabilités et indicateurs.
- 03
Prévoir les seuils qui conduiront à réallouer ou arrêter.
16 · ACTIF ORIGINAL
Portefeuille d’initiatives relié aux hypothèses
Grille d’allocation
Le budget n’est pas réparti par canal : chaque initiative finance une preuve, une capacité ou une option stratégique.
Télécharger le plan CSV ↓| Initiative | Budget | Impact /10 | Confiance /10 | Rendement de preuve |
|---|---|---|---|---|
| Preuve sectorielle | 260 k€ | 9 | 8 | 2.77 |
| Partenaires d’accès | 220 k€ | 8 | 7 | 2.55 |
| Pilotes multi-sites | 360 k€ | 10 | 6 | 1.67 |
| Contenu de catégorie | 140 k€ | 6 | 8 | 3.43 |
| Expansion commerciale | 220 k€ | 7 | 5 | 1.59 |
Cas pédagogique · données simulées · aucune conclusion de marché réelle.
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