Definire l’arena
Specificare cliente, geografia, offerta, canale e orizzonte.
- Cliente
- Geografia
- Accesso
08 · Entrare in un mercato
COSA VERIFICARE
Specificare cliente, geografia, offerta, canale e orizzonte.
Valutare sviluppo, distributore, acquisizione o pilota per controllo, velocità, costo e reversibilità.
Usare un pilota per raccogliere prove con data e soglie.
DOSSIER DI VALIDAZIONE
Usate la domanda «Dobbiamo entrare, con quale via e quali prove ci farebbero fermare?» come contratto: indicate responsabile, scadenza, perimetro e alternative prima di raccogliere altro materiale. L’entrata è una sequenza di impegni. Confrontare accesso diretto, con partner e graduale con la stessa definizione di mercato. Registrate ciò che resta deliberatamente escluso, chi può contestare l’inquadramento e quale conseguenza ha il rinvio. Così un framework attraente, un elenco di attori o un racconto di mercato non sostituisce silenziosamente la decisione da sostenere.
DOSSIER DI VALIDAZIONE
Per ogni affermazione rilevante conservate fonte originaria, data di pubblicazione, periodo osservato, metodo, unità e popolazione interessata. Separate fatti osservati, stime calcolate, giudizi da interviste e ipotesi. Collegate il registro al risultato promesso: Una decisione di entrata graduale con via, responsabile e regole stop/scala. Prove mancanti o contraddittorie restano visibili con responsabile e azione di raccolta; non diventano certezza soltanto per completare la pagina.
LIMITE