DECISIÓN RESPALDADA
¿Qué cambios observables pueden invalidar una hipótesis, abrir una opción o desencadenar una revisión?
10 · Vigilar
Relacionar las señales débiles con las decisiones que pueden modificar
PREGUNTA DECISIONAL
¿Qué cambios observables pueden invalidar una hipótesis, abrir una opción o desencadenar una revisión?Cada señal posee una fuente, una fecha, una entidad, una hipótesis afectada, un impacto, una madurez y una credibilidad.
Decisiones respaldadas
Lo que la página ayuda realmente a elegir.
- 01Definir las señales que seguir
- 02Calificar una ruptura potencial
- 03Priorizar las señales que examinar
- 04Abrir una opción exploratoria
ACTIVO ORIGINAL
Radar de los tres horizontes
Reparte las señales cualificadas entre tres horizontes, cada uno ligado a una decisión, un compromiso y un nivel de prueba distintos.
ENTRADASSeñales cualificadasHorizonteÁmbito vigiladoDecisión vinculadaNivel de compromiso
→SALIDASSeñales por horizonteDecisión tipoÁmbitos que vigilarRadar CSV
Referencia de decisión
Pasar del tema a la elección que depende de él.
ACTIVO QUE UTILIZAR
Radar de los tres horizontes: Reparte las señales cualificadas entre tres horizontes, cada uno ligado a una decisión, un compromiso y un nivel de prueba distintos.
SIGUIENTE ELEMENTO QUE EXAMINAR
Señales débilesProfundizar →Explorar varios futuros sin anunciar una previsión
La prospectiva organiza futuros posibles, plausibles y preferibles. No da la probabilidad de un acontecimiento. Su valor procede de poner a prueba las hipótesis y de preparar opciones que siguen siendo útiles bajo varias trayectorias.
- Horizonte explícito
- Incertidumbres críticas
- Futuros contrastados
- Opción asociada
Hacer auditable cada señal
Una señal explotable conserva su fuente directa, su fecha, la entidad afectada, el hecho observado y la hipótesis afectada. Los números mostrados por el radar son datos simulados mientras no remitan a un registro fechado y versionado.
- Fuente
- Fecha
- Observación
- Hipótesis afectada
Fijar la regla de vigilancia antes de la alerta
La madurez, el impacto y la credibilidad orientan la atención, pero por sí solos no producen una decisión. El expediente precisa el umbral que desencadena una investigación, abre una opción u obliga a reexaminar la orientación, así como el responsable de esa revisión.
- Umbral
- Acción
- Responsable
- Fecha de revisión
39 · ACTIVO ORIGINAL
Radar de los tres horizontes
Cronología de señales
La densidad de señales no basta: cada horizonte tiene una decisión, un compromiso y un nivel de prueba distintos.
Descargar el radar ↓H1 · 0–18 meses
Decisiones comprometidas14 señales cualificadas
Reglas y contrataciones
H2 · 18–36 meses
Opciones por financiar9 señales cualificadas
Tecnologías y alianzas
H3 · 3–7 años
Exploraciones5 señales cualificadas
Rupturas y nuevos usos
Caso pedagógico · datos simulados · ninguna conclusión sobre un mercado real.
Fuentes y fundamentos
Comprobar las definiciones y los límites del método.
- Comisión Europea, Strategic foresight (se abre en una pestaña nueva)Definición institucional de la prospectiva y de sus métodos, distintos de la predicción.
- OCDE, Strategic Foresight Toolkit for Resilient Public Policy, 2025 (se abre en una pestaña nueva)Método en cinco etapas para examinar las perturbaciones, construir escenarios y probar estrategias.
DEL ANÁLISIS A SU DECISIÓN
Producir un mandato de decisión comprobable
Profundizar
Las próximas cuestiones que tratar.
Pase de la noción a su aplicación, y después a la decisión que depende de ella.
01
Señales débiles
¿Qué observación todavía marginal podría anunciar un cambio importante para la decisión?
02Análisis morfológico
¿Cómo explorar varios futuros sin sumar hipótesis incompatibles?
03Método Delphi
¿Cómo organizar varias rondas de expertos anonimizadas cuando los datos son incompletos y las opiniones están dispersas?
04Análisis estructural
¿Qué variables gobiernan realmente el sistema estudiado, antes de construir escenarios?
01Perímetro explícito
Unidad, horizonte y fronteras visibles.
02Prueba cualificada
Fuente, fecha, método y confianza.
03Sensibilidad probada
Pesos e hipótesis que hacen cambiar el resultado.
04Revisión prevista
Señal, umbral y responsable.
DEL ANÁLISIS A SU DECISIÓN