RESULTADO OBTENIDO
Método canónico
Matriz de decisión estratégica: comparar opciones sin ocultar las renuncias
Lo que hay que establecer
Un análisis útil mantiene visibles sus controles.
- 01
Describir opciones realmente distintas, incluidos el statu quo y las renuncias asociadas.
- 02
Definir cada criterio, su unidad, su fuente, su peso y lo que significa un dato faltante.
- 03
Probar si una ponderación o una hipótesis razonable invierte la clasificación antes de formular una recomendación.
Referencia de decisión
Hacer más explícita la próxima elección.
DECISIÓN RESPALDADA
¿Qué opción elegir cuando cuentan varios criterios, sin confundir una puntuación con una prueba?
ENTREGABLE QUE CONSERVAR
Una recomendación condicional, acompañada de la clasificación, las pruebas faltantes, las objeciones y la regla que reabrirá la decisión.
SIGUIENTE ELEMENTO QUE EXAMINAR
Arbitraje estratégicoProfundizar →Empezar por las opciones y las renuncias
Antes de cualquier nota, cada opción debe responder a la misma pregunta, en el mismo horizonte y con el mismo perímetro. El statu quo es una opción: retirarlo equivale a menudo a ocultar el coste de no actuar.
- Opción y perímetro
- Statu quo
- Recursos comprometidos
- Renuncia
Hacer controlable la convención de puntuación
Una nota solo es interpretable si la escala, la unidad, la fecha y la fuente son explícitas. Las ponderaciones traducen preferencias o restricciones declaradas; no deben presentarse como hechos.
- Criterio distinto
- Escala documentada
- Peso declarado
- Prueba o hipótesis
Probar la robustez antes del comité
Rehaga el cálculo con un peso razonablemente distinto, un dato incierto o una fuente contradictoria. Si la primera clasificación cambia, el resultado se convierte en una cuestión que examinar, no en una recomendación firme.
- Escenario de sensibilidad
- Clasificación estable o inestable
- Objeción creíble
- Umbral de revisión
Recursos
Reutilizar el método y comprobar sus fundamentos.
- UK Government, The AQuA Book (se abre en una pestaña nueva)Guía oficial sobre hipótesis, incertidumbre, validación y aseguramiento proporcionado de los análisis.
- Comisión Europea, JRC Sensitivity Analysis (se abre en una pestaña nueva)Referencia institucional sobre el análisis de sensibilidad de los modelos y la influencia de las hipótesis.
DEL ANÁLISIS A SU DECISIÓN
Producir un mandato de decisión comprobable
DEL ANÁLISIS A SU DECISIÓN
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