ERZIELTES ERGEBNIS
Entscheidungsbegriff
Wettbewerber: die Alternativen kartieren, die dieselbe Wahl auf sich ziehen
Was festzustellen ist
Eine nützliche Analyse macht ihre Kontrollen sichtbar.
- 01
Wettbewerb vom Problem und vom Wahlkriterium des Kunden her definieren.
- 02
Sichtbare Präsenz, nachgewiesene Aktivität und potenzielle Bedrohung unterscheiden.
- 03
Jeden Akteur mit seinen Angeboten, Segmenten, Signalen und Bewegungen verknüpfen.
Entscheidungsrahmen
Die nächste Wahl expliziter machen.
UNTERSTÜTZTE ENTSCHEIDUNG
Welche Akteure und Substitute konkurrieren tatsächlich um dasselbe Budget, dieselbe Nutzung oder dasselbe Ergebnis?
AUFZUBEWAHRENDES ARBEITSERGEBNIS
Ein belegtes Wettbewerbsumfeld, von direkten Wettbewerbern bis zum Nicht-Konsum.
NÄCHSTES ZU PRÜFENDES ELEMENT
GemeinschaftenVertiefen →23 · ORIGINALES ASSET
Wettbewerbsumfeld, ausgehend von der Wahl des Kunden
Wettbewerbskarte
Die Karte beginnt beim angestrebten Ergebnis und weitet den Rahmen bis zum Status quo, um einen auf vergleichbare Marken verengten Blick zu vermeiden.
Umfeld als CSV herunterladen ↓Wahl des KundenEine Entscheidung vertretbar machen
Lehrfall · simulierte Daten · keine reale Marktschlussfolgerung.
VON DER ANALYSE ZU IHRER ENTSCHEIDUNG
Ein testbares Entscheidungsmandat erstellen
VON DER ANALYSE ZU IHRER ENTSCHEIDUNG
Ein testbares Entscheidungsmandat erstellen
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Kanonische Definition der Marketingstrategie ansehen→