UNTERSTÜTZTE ENTSCHEIDUNG
Welche Option wählen, mit welchem Konfidenzniveau, welchen akzeptierten Risiken und welchen Wiedereröffnungsbedingungen?
12 · Abwägen
Eine Abwägung nachvollziehbar, anfechtbar und revidierbar machen
ENTSCHEIDUNGSFRAGE
Welche Option wählen, mit welchem Konfidenzniveau, welchen akzeptierten Risiken und welchen Wiedereröffnungsbedingungen?Die Abwägung trennt Fakten, Annahmen, Präferenzen und Unsicherheiten und bewahrt dann die Einwände und Kippschwellen.
Unterstützte Entscheidungen
Was die Seite wirklich zu wählen hilft.
- 01Die Optionen vergleichen
- 02Die Robustheit vor dem Gremium testen
- 03Das Bedauern je Szenario messen
- 04Die robusteste Option wählen
ORIGINALES ASSET
Bedauernsmatrix
Vergleicht drei Optionen über drei Szenarien, berechnet das Bedauern jeder Option und wählt die mit dem geringsten maximalen Bedauern.
EINGABENDirekter EintrittPartnerschaftBegrenztes PilotprojektDrei SzenarienWert je Szenario
→AUSGABENBedauern je SzenarioMaximales BedauernRobuste OptionCSV-Fall
Entscheidungsrahmen
Vom Thema zur Wahl übergehen, die davon abhängt.
ZU NUTZENDES ASSET
Bedauernsmatrix: Vergleicht drei Optionen über drei Szenarien, berechnet das Bedauern jeder Option und wählt die mit dem geringsten maximalen Bedauern.
NÄCHSTES ZU PRÜFENDES ELEMENT
EntscheidungsmatrixVertiefen →41 · ORIGINALES ASSET
Die Option mit dem geringsten maximalen Bedauern wählen
Vergleich nach Bedauern
Minimax Regret vermeidet die Annahme verlässlicher Wahrscheinlichkeiten: Es misst in jedem Szenario den Verlust gegenüber der im Nachhinein besten Option.
Fall herunterladen ↓| Option | Ungünstig | Mittel | Günstig |
|---|---|---|---|
| Direkter Eintritt | 12 | 38 | 72 |
| Partnerschaft | 25 | 45 | 58 |
| Begrenztes Pilotprojekt | 34 | 40 | 47 |
| Option | Ungünstig | Mittel | Günstig | Max. Bedauern |
|---|---|---|---|---|
| Direkter Eintritt | 22 | 7 | 0 | 22 |
| Partnerschaft | 9 | 0 | 14 | 14 |
| Begrenztes Pilotprojekt | 0 | 5 | 25 | 25 |
Robuste Option: Partnerschaft, mit einem maximalen Bedauern von 14 gegenüber 22 für den direkten Eintritt und 25 für das Pilotprojekt.
Lehrfall · simulierte Daten · keine reale Marktschlussfolgerung.
VON DER ANALYSE ZU IHRER ENTSCHEIDUNG
Ein testbares Entscheidungsmandat erstellen
Vertiefen
Die nächsten zu behandelnden Fragen.
Gehen Sie vom Begriff zu seiner Anwendung über, dann zur Entscheidung, die davon abhängt.
01Expliziter Umfang
Einheit, Horizont und Grenzen sichtbar.
02Qualifizierter Beleg
Quelle, Datum, Methode und Konfidenz.
03Getestete Sensitivität
Gewichte und Annahmen, die das Ergebnis kippen.
04Vorgesehene Überprüfung
Signal, Schwelle und Verantwortlicher.
VON DER ANALYSE ZU IHRER ENTSCHEIDUNG