UNTERSTÜTZTE ENTSCHEIDUNG
Wer beeinflusst den Marktzugang, wo liegen die Abhängigkeiten und welche Akteure bilden Brücken?
04 · Kartieren
Ein Ökosystem über seine Beziehungen kartieren, nicht über eine Akteursliste
ENTSCHEIDUNGSFRAGE
Wer beeinflusst den Marktzugang, wo liegen die Abhängigkeiten und welche Akteure bilden Brücken?Die Akteure sind durch Flüsse, Zitationen, Allianzen, Investitionen, Abhängigkeiten und im Zeitverlauf beobachtbare Bewegungen verbunden.
Unterstützte Entscheidungen
Was die Seite wirklich zu wählen hilft.
- 01Unumgängliche Durchgangspunkte finden
- 02Kritische Abhängigkeiten identifizieren
- 03Gemeinschaften und Hubs erkennen
- 04Den Einfluss jedes Akteurs messen
ORIGINALES ASSET
Zentralitäten eines Ökosystems
Misst Grad, Betweenness und Einfluss von vier typischen Akteuren, um die unumgänglichen Durchgangspunkte zu finden.
EINGABENAkteureBeziehungenRollenEintrittspunkt der EntscheidungPfade zwischen Akteuren
→AUSGABENGradBetweennessEinflussCSV-Kennzahlen
Entscheidungsrahmen
Vom Thema zur Wahl übergehen, die davon abhängt.
ZU NUTZENDES ASSET
Zentralitäten eines Ökosystems: Misst Grad, Betweenness und Einfluss von vier typischen Akteuren, um die unumgänglichen Durchgangspunkte zu finden.
NÄCHSTES ZU PRÜFENDES ELEMENT
WettbewerberVertiefen →33 · ORIGINALES ASSET
Zentralitäten eines Entscheidungsökosystems
Graph + Kennzahlen
Der Grad misst die Verbindungen, die Betweenness die unvermeidlichen Übergänge und der Einfluss die Nähe zu selbst zentralen Akteuren.
Kennzahlen herunterladen ↓Behörde ARegulierungPlattform BTechnologieInstitut CBrückeDistributor DZugangEntscheidungEingang
| Akteur | Grad | Betweenness | Einfluss |
|---|---|---|---|
| Behörde A | 8 | 0,74 | 0,81 |
| Plattform B | 12 | 0,68 | 0,77 |
| Institut C | 6 | 0,82 | 0,59 |
| Distributor D | 9 | 0,45 | 0,66 |
Lehrfall · simulierte Daten · keine reale Marktschlussfolgerung.
VON DER ANALYSE ZU IHRER ENTSCHEIDUNG
Ein testbares Entscheidungsmandat erstellen
Vertiefen
Die nächsten zu behandelnden Fragen.
Gehen Sie vom Begriff zu seiner Anwendung über, dann zur Entscheidung, die davon abhängt.
01
Wettbewerber
Welche Akteure und Substitute konkurrieren tatsächlich um dasselbe Budget, dieselbe Nutzung oder dasselbe Ergebnis?
02Gemeinschaften
Welche Akteursgruppen sind untereinander dichter verbunden als mit dem Rest des Ökosystems?
03Abhängigkeiten
Von welchen Akteuren, Technologien, Ressourcen oder Regeln hängt der Marktzugang ab?
04Stakeholder
Welche Akteure können die Entscheidung beschleunigen, blockieren oder verschieben, und über welchen Mechanismus?
05Strategische Gruppen
Welche Wettbewerber folgen ähnlichen Modellen und welche Barrieren begrenzen die Bewegungen zwischen Gruppen?
01Expliziter Umfang
Einheit, Horizont und Grenzen sichtbar.
02Qualifizierter Beleg
Quelle, Datum, Methode und Konfidenz.
03Getestete Sensitivität
Gewichte und Annahmen, die das Ergebnis kippen.
04Vorgesehene Überprüfung
Signal, Schwelle und Verantwortlicher.
VON DER ANALYSE ZU IHRER ENTSCHEIDUNG