Hauptpfad

Lebende strategische Methoden

Was festzustellen ist

Eine nützliche Analyse macht ihre Kontrollen sichtbar.

01
Mit der zu prüfenden Entscheidung beginnen, nie mit dem Namen einer Matrix.
02
Die erforderlichen Daten, Konventionen und Annahmen prüfen.
03
Das Ergebnis mit einer widersprüchlichen Methode oder einem widersprüchlichen Szenario vergleichen.

ERZIELTES ERGEBNIS

Entscheidungsrahmen

UNTERSTÜTZTE ENTSCHEIDUNG

Welche Methode ist wann und mit welchen Grenzen einzusetzen?

AUFZUBEWAHRENDES ARBEITSERGEBNIS

Eine nach ihrer Funktion gewählte Methode, verbunden mit einem Anwendungswerkzeug und einem eigenen Anwendungsfall.

NÄCHSTES ZU PRÜFENDES ELEMENT

42 · ORIGINALES ASSET

Kritischer Vergleich

Die Methode wird anhand der Frage, der verfügbaren Daten und des akzeptablen blinden Flecks gewählt, nie aus Gewohnheit.

Frage→Daten→Methode→Gegenmethode

Funktion, Bedingungen und Grenze
Entscheidung	Methode	Bedingung	Blinder Fleck
Das Umfeld bestimmen	PESTEL	Stabil bis turbulent	Nicht priorisierte Liste
Den Wettbewerb verstehen	Fünf Kräfte	Definierter Markt	Unterschätzt Ökosysteme
Ein Portfolio allokieren	GE–McKinsey	Multikriterielle Daten	Anfechtbare Gewichte
Unsicherheit testen	Szenarien	Kritische Variablen	Keine prädiktive Wahrscheinlichkeit
Optionen vergleichen	Multikriterielle Analyse	Explizite Kriterien	Irreführende Kompensation

Lehrfall · simulierte Daten · keine reale Marktschlussfolgerung.

VON DER ANALYSE ZU IHRER ENTSCHEIDUNG

VON DER ANALYSE ZU IHRER ENTSCHEIDUNG

ZUM ENTSCHEIDUNGSSYSTEM ZURÜCKKEHREN