ERZIELTES ERGEBNIS
Kanonische Methode
Strategische Gruppen: Wettbewerbspositionen kartieren
Was festzustellen ist
Eine nützliche Analyse macht ihre Kontrollen sichtbar.
- 01
Achsen wählen, die Unterschiede im Modell erklären, nicht zwei Varianten desselben Indikators.
- 02
Die Position jedes Akteurs dokumentieren und fehlende Daten kennzeichnen.
- 03
Mobilitätsbarrieren, Leerräume und plausible Gruppenwechsel identifizieren.
Entscheidungsrahmen
Die nächste Wahl expliziter machen.
UNTERSTÜTZTE ENTSCHEIDUNG
Welche Wettbewerber folgen ähnlichen Modellen und welche Barrieren begrenzen die Bewegungen zwischen Gruppen?
AUFZUBEWAHRENDES ARBEITSERGEBNIS
Eine Karte der Wettbewerbspositionen und der möglichen Mobilität zwischen Gruppen.
NÄCHSTES ZU PRÜFENDES ELEMENT
WettbewerberVertiefen →Trennscharfe Achsen wählen
Preis, Integration, Sortimentsbreite, Technologie oder geografische Abdeckung können geeignet sein, wenn sie die beobachteten Modelle wirklich unterscheiden. Die Achsen müssen unabhängig und durch die verfügbaren Daten gestützt sein.
- Varianz zwischen Akteuren
- Unabhängigkeit der Achsen
- Verfügbare Daten
Mit Belegen einzeichnen
Jeder Punkt muss Quelle, Zeitraum und Positionierungsunsicherheit bewahren. Ein unbekannter Wert wird nie zu einem Durchschnittswert.
- Wert und Einheit
- Quelle
- Datum
- Konfidenz
Die Mobilität analysieren
Die Entscheidung betrifft die Möglichkeit eines Gruppenwechsels, die Kosten der Bewegung und die wahrscheinliche Reaktion der bereits etablierten Akteure.
- Mobilitätsbarriere
- Erforderliche Fähigkeit
- Wettbewerbsreaktion
ENTSCHEIDUNGS-ASSET
Karte der Gruppen und der Mobilitätsbarrieren
Zwei trennscharfe Achsen positionieren die Akteure, dann werden die Barrieren zwischen den Gruppen dokumentiert.
Horizontale Achse
- Eingabe
- Strategische Dimension
- Kontrolle
- Trennt sie die Modelle?
- Ausgabe
- X-Position
Vertikale Achse
- Eingabe
- Unabhängige Dimension
- Kontrolle
- Vermeidet sie Doppelzählung?
- Ausgabe
- Y-Position
Gruppe
- Eingabe
- Nahe Akteure
- Kontrolle
- Teilen sie strukturierende Entscheidungen?
- Ausgabe
- Wettbewerbsset
Mobilität
- Eingabe
- Fähigkeit, Zugang, Kosten
- Kontrolle
- Welches Hindernis für die Bewegung?
- Ausgabe
- Barriere
- OECD Competition Assessment Toolkit (öffnet in einem neuen Tab)Institutioneller Leitfaden zur Bewertung von Wettbewerbsbeschränkungen und Marktalternativen.
- Harvard Business School, The Five Forces (öffnet in einem neuen Tab)Institutionelle Referenz zu Branchenstruktur, Rivalität und Barrieren.
VON DER ANALYSE ZU IHRER ENTSCHEIDUNG
Ein testbares Entscheidungsmandat erstellen
VON DER ANALYSE ZU IHRER ENTSCHEIDUNG
Ein testbares Entscheidungsmandat erstellen
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