07 · Belegen

Den behaupteten vom belegten Vorteil unterscheiden

ENTSCHEIDUNGSFRAGE

Welche Wertquelle widersteht Substituten, Imitation und Zeit?

Die Diagnose verknüpft jede Behauptung mit einem Beleg, einer Abhängigkeit, einem Verteidigungsmechanismus und einer Erosionsgeschwindigkeit.

Unterstützte Entscheidungen

Was die Seite wirklich zu wählen hilft.

  1. 01In eine Fähigkeit investieren
  2. 02Eine Ressource schützen
  3. 03Eine fragile Behauptung aufgeben
  4. 04Die Erosion eines Vorteils verfolgen

ORIGINALES ASSET

Halbwertszeit eines Vorteils

Berechnet, in wie vielen Jahren der anfängliche Abstand die Hälfte seines Werts verliert, wenn Imitation und Diffusion ihn jedes Jahr abtragen.

EINGABENJährliche ErosionAnfänglicher AbstandHorizont von fünf JahrenHalbwertszeitformelImitationsannahme
→
AUSGABENGeschätzte HalbwertszeitVerbleibender Abstand je JahrErosionskurveCSV-Modell

Entscheidungsrahmen

Vom Thema zur Wahl übergehen, die davon abhängt.

UNTERSTÜTZTE ENTSCHEIDUNG

Welche Wertquelle widersteht Substituten, Imitation und Zeit?

ZU NUTZENDES ASSET

Halbwertszeit eines Vorteils: Berechnet, in wie vielen Jahren der anfängliche Abstand die Hälfte seines Werts verliert, wenn Imitation und Diffusion ihn jedes Jahr abtragen.

NÄCHSTES ZU PRÜFENDES ELEMENT

Unterscheidende FähigkeitenVertiefen →

Von der Behauptung zu einem beobachtbaren Mechanismus

Eine Fähigkeit ist nur dann vorteilhaft, wenn sie ein vom Markt geschätztes Ergebnis gegenüber den Alternativen verbessert. Der Beleg verbindet eine Aktivität, einen Mechanismus, eine vergleichbare Messgröße und einen Zeitraum, ohne interne Kompetenz mit Kundenpräferenz zu verwechseln.

  • Kundenergebnis
  • Relativer Abstand
  • Mechanismus
  • Beobachteter Zeitraum

Jeden Beleg qualifizieren, ohne das Unbekannte auszugleichen

Jedes Glied erhält einen eigenen Status: belegt, Annahme oder unbekannt. Eine seltene Ressource ohne passende Organisation oder eine erklärte Präferenz ohne beobachtetes Verhalten bleibt eine Annahme. Kritische Lücken blockieren die Schlussfolgerung, statt in einem Durchschnittsscore aufzugehen.

  • Belegt
  • Annahme
  • Unbekannt
  • Ablehnungsbedingung

Die Erosion als Szenario behandeln

Die vom Werkzeug angezeigte Halbwertszeit ist ein Lehrszenario auf Basis einer eingegebenen Rate. Sie ist weder eine Prognose noch eine beobachtete Dauer. Die Entscheidung muss realen Signalen folgen: Imitation, Substitution, Rückgang des relativen Preises, Präferenzverlust oder kritisch gewordene Abhängigkeit.

  • Erosionsannahme
  • Beobachtbares Signal
  • Überprüfungsschwelle
  • Mögliche Handlung

36 · ORIGINALES ASSET

Halbwertszeit eines Wettbewerbsvorteils

Erosionsberechnung

Das Modell schätzt die Zeit, bis die Hälfte des anfänglichen Abstands verloren ist, wenn Imitation und Verbreitung den Vorteil jedes Jahr erodieren.

CSV-Modell herunterladen ↓
Geschätzte Halbwertszeit5,4 Jahreln(0,5) ÷ ln(1 − Erosionsrate)
J+0100 %
J+188 %
J+277 %
J+368 %
J+460 %
J+553 %

Lehrfall · simulierte Daten · keine reale Marktschlussfolgerung.

Quellen und Grundlagen

Die Definitionen und die Grenzen der Methode prüfen.

VON DER ANALYSE ZU IHRER ENTSCHEIDUNG

Ein testbares Entscheidungsmandat erstellen

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01Expliziter Umfang

Einheit, Horizont und Grenzen sichtbar.

02Qualifizierter Beleg

Quelle, Datum, Methode und Konfidenz.

03Getestete Sensitivität

Gewichte und Annahmen, die das Ergebnis kippen.

04Vorgesehene Überprüfung

Signal, Schwelle und Verantwortlicher.

VON DER ANALYSE ZU IHRER ENTSCHEIDUNG

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NÄCHSTER SCHRITT DES ZYKLUS

VergleichenWachstumsstrategien unter Restriktionen vergleichen→