UNTERSTÜTZTE ENTSCHEIDUNG
Welche Wertquelle widersteht Substituten, Imitation und Zeit?
07 · Belegen
ENTSCHEIDUNGSFRAGE
Welche Wertquelle widersteht Substituten, Imitation und Zeit?Die Diagnose verknüpft jede Behauptung mit einem Beleg, einer Abhängigkeit, einem Verteidigungsmechanismus und einer Erosionsgeschwindigkeit.
Unterstützte Entscheidungen
ORIGINALES ASSET
Berechnet, in wie vielen Jahren der anfängliche Abstand die Hälfte seines Werts verliert, wenn Imitation und Diffusion ihn jedes Jahr abtragen.
Entscheidungsrahmen
UNTERSTÜTZTE ENTSCHEIDUNG
Welche Wertquelle widersteht Substituten, Imitation und Zeit?
ZU NUTZENDES ASSET
Halbwertszeit eines Vorteils: Berechnet, in wie vielen Jahren der anfängliche Abstand die Hälfte seines Werts verliert, wenn Imitation und Diffusion ihn jedes Jahr abtragen.
NÄCHSTES ZU PRÜFENDES ELEMENT
Unterscheidende FähigkeitenVertiefen →Eine Fähigkeit ist nur dann vorteilhaft, wenn sie ein vom Markt geschätztes Ergebnis gegenüber den Alternativen verbessert. Der Beleg verbindet eine Aktivität, einen Mechanismus, eine vergleichbare Messgröße und einen Zeitraum, ohne interne Kompetenz mit Kundenpräferenz zu verwechseln.
Jedes Glied erhält einen eigenen Status: belegt, Annahme oder unbekannt. Eine seltene Ressource ohne passende Organisation oder eine erklärte Präferenz ohne beobachtetes Verhalten bleibt eine Annahme. Kritische Lücken blockieren die Schlussfolgerung, statt in einem Durchschnittsscore aufzugehen.
Die vom Werkzeug angezeigte Halbwertszeit ist ein Lehrszenario auf Basis einer eingegebenen Rate. Sie ist weder eine Prognose noch eine beobachtete Dauer. Die Entscheidung muss realen Signalen folgen: Imitation, Substitution, Rückgang des relativen Preises, Präferenzverlust oder kritisch gewordene Abhängigkeit.
36 · ORIGINALES ASSET
Das Modell schätzt die Zeit, bis die Hälfte des anfänglichen Abstands verloren ist, wenn Imitation und Verbreitung den Vorteil jedes Jahr erodieren.
CSV-Modell herunterladen ↓Lehrfall · simulierte Daten · keine reale Marktschlussfolgerung.
Quellen und Grundlagen
VON DER ANALYSE ZU IHRER ENTSCHEIDUNG
Vertiefen
Gehen Sie vom Begriff zu seiner Anwendung über, dann zur Entscheidung, die davon abhängt.
Einheit, Horizont und Grenzen sichtbar.
Quelle, Datum, Methode und Konfidenz.
Gewichte und Annahmen, die das Ergebnis kippen.
Signal, Schwelle und Verantwortlicher.
VON DER ANALYSE ZU IHRER ENTSCHEIDUNG