Fähigkeitslücke bestimmen
Ergebnis, Leistungsschwelle, zu behaltende Assets und Zeitfenster beschreiben.
- Ergebnis
- Frist
- Behaltene Assets
08 · Build, Buy oder Partner
Eigenentwicklung, Kauf oder Partnerschaft: Wachstumspfade vergleichen
PRÜFPUNKTE
Ein Optionsvergleich mit Bedingung, Verantwortung und Überprüfungsmeilensteinen.
- 01Benötigte Fähigkeit und Frist definieren.
- 02Gesamtkosten und Integration vergleichen.
- 03Abhängigkeit, Kontrolle und Ausstieg je Option testen.
Gesamtoptionen vergleichen
Lernkosten, Integration und Partnergovernance neben direkten Kosten aufnehmen.
- Gesamtkosten
- Zeit
- Kontrolle
Governance planen
Entscheidungsrechte, Abhängigkeiten, Ausstiegsbedingungen und Meilensteine festlegen.
- Rechte
- Abhängigkeiten
- Ausstieg
VALIDIERUNGSDOSSIER
Den Entscheidungsvertrag festhalten
Nutzen Sie die Frage „Welcher Weg schafft die Fähigkeit bei akzeptabler Geschwindigkeit, Kosten, Kontrolle und Integrationsrisiko?“ als Vertrag: Benennen Sie Verantwortung, Termin, Umfang und Alternativen, bevor weiteres Material gesammelt wird. Build, Buy und Partner sind Wege zu einer Fähigkeit. Verglichen werden Gesamtwirtschaftlichkeit, Zeit bis zum Ergebnis, Governance und Reversibilität statt nur der Preis. Halten Sie fest, was bewusst außerhalb des Umfangs liegt, wer den Rahmen hinterfragen darf und welche Folge ein Aufschub hat. So ersetzt weder ein attraktives Framework noch eine Akteursliste unbemerkt die zu unterstützende Entscheidung.
- Verantwortung und Termin
- Vergleichbare Alternativen
- Explizite Grenze
- Kosten des Aufschubs
VALIDIERUNGSDOSSIER
Ein prüfbares Belegregister aufbauen
Bewahren Sie für jede wesentliche Aussage Originalquelle, Veröffentlichungsdatum, Beobachtungszeitraum, Methode, Einheit und betroffene Grundgesamtheit. Trennen Sie beobachtete Fakten, berechnete Schätzungen, Interviewurteile und Annahmen. Verbinden Sie das Register mit dem Ergebnis: Ein Optionsvergleich mit Bedingung, Verantwortung und Überprüfungsmeilensteinen. Fehlende oder widersprüchliche Belege bleiben mit Verantwortung und Beschaffungsaktion sichtbar; sie werden nicht zur Gewissheit, nur um die Seite zu vervollständigen.
- Primärquelle
- Methode und Einheit
- Vertrauen
- Beleglücke
GRENZE
Keine Option ist immer überlegen; Anforderungen oder Partnerverhalten können die Wahl umkehren.
- OECD, Competition Assessment Toolkit (opens in a new tab)Reference for examining alternatives, market structure and constraints.