Kanonische Methode

Wertkurve: vergleichen, worauf die Angebote wirklich setzen

Was festzustellen ist

Eine nützliche Analyse macht ihre Kontrollen sichtbar.

  1. 01

    Die Faktoren aus den von Käufern und Alternativen tatsächlich genutzten Kriterien aufbauen.

  2. 02

    Eine gemeinsame Skala definieren und jedes vergebene Niveau dokumentieren.

  3. 03

    Die zu reduzierenden, zu eliminierenden, zu steigernden oder zu schaffenden Faktoren mit eigenen Belegen testen.

ERZIELTES ERGEBNIS

Eine vergleichende Kurve, die Konvergenz, Divergenz und zu testende Annahmen sichtbar macht.

Entscheidungsrahmen

Die nächste Wahl expliziter machen.

UNTERSTÜTZTE ENTSCHEIDUNG

In welche Faktoren investieren die Angebote, und welche Unterschiede bleiben für den Käufer sichtbar?

AUFZUBEWAHRENDES ARBEITSERGEBNIS

Eine vergleichende Kurve, die Konvergenz, Divergenz und zu testende Annahmen sichtbar macht.

NÄCHSTES ZU PRÜFENDES ELEMENT

PositionierungskarteVertiefen →

Die Faktoren wählen

Die Faktoren müssen beschreiben, was die Branche bietet und was der Käufer abwägt. Eine nur aus internen Merkmalen aufgebaute Liste erzeugt eine selbstbezogene Karte.

  • Kaufkriterium
  • Alternative
  • Kosten oder Aufwand
  • Erfahrung

Die Skala überprüfbar machen

Jedes Niveau muss eine Definition und eine Quelle besitzen. Eine Skala von 1 bis 5 bleibt ordinal und beweist nicht, dass ein Abstand von zwei Punkten doppelt so viel wert ist.

  • Definition der Niveaus
  • Quelle
  • Datum
  • Unsicherheit

Eine Hypothese formulieren

Die Divergenz der Kurve ist nur eine Positionierungshypothese. Sie muss mit Nichtkunden, Kosten und den nötigen Fähigkeiten konfrontiert werden.

  • Erwarteter Nutzen
  • Anvisierter Nichtkunde
  • Kosten
  • Test

ENTSCHEIDUNGS-ASSET

Canvas der Wettbewerbsfaktoren

Das Raster vergleicht die Angebotsniveaus auf explizit definierten und belegten Faktoren.

Faktor

Eingabe
Abwägungskriterium
Kontrolle
Ist er für den Käufer sichtbar?
Ausgabe
Vergleichsachse

Aktuelles Niveau

Eingabe
Angebot und Alternativen
Kontrolle
Welcher Beleg stützt die Note?
Ausgabe
Vergleichbare Kurven

Divergenz

Eingabe
Reduzieren, schaffen, steigern
Kontrolle
Welcher Nutzen wird erwartet?
Ausgabe
Hypothese

Validierung

Eingabe
Kosten, Adoption, Nichtkunde
Kontrolle
Welcher Test könnte widerlegen?
Ausgabe
Protokoll
Ermöglichte Entscheidung

Eine Divergenzhypothese formulieren, die bei Käufern und Nichtkunden zu testen ist.

Leitplanke

Die Niveaus sind relativ und ordinal. Sie messen weder Präferenz noch Zahlungsbereitschaft.

Ressourcen

Die Methode übernehmen und ihre Grundlagen prüfen.

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Präferenz, Glaubwürdigkeit und Verteidigung der Positionierung testen

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