# Brief de cas d’usage stratégique

## Situation

- Organisation / unité :
- Décision à instruire :
- Date de décision :
- Horizon :
- Niveau d’incertitude : faible / moyen / élevé
- Capital ou ressources engagés :

## Parcours suggéré

| Type de décision | Actif principal | Contrôle complémentaire |
|---|---|---|
| Choisir un marché | Score attractivité–accès–capacité | Scénarios |
| Repositionner une offre | Carte de positionnement | Registre de preuves |
| Arbitrer un portefeuille | Matrice d’allocation | Graphe de dépendances |
| Détecter une rupture | Radar de signaux | Déclencheurs de révision |
| Préparer un comité | Note d’arbitrage | Objections contradictoires |

## Résultat attendu

- Choix ou option :
- Renoncements :
- Preuves décisives :
- Hypothèses fragiles :
- Signal de révision :
- Responsable de la décision :